Wandel begleiten. Perspektiven eröffnen. Verantwortung leben.
- unter diesem Motto standen die zwei Tage des PM Forum Digital 2022 aus Leipzig.
Seit 2022 findet das neue PM Forum der GPM (GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.) zweimal im Jahr statt. Die Präsenzveranstaltung im Sommer und nun auch die digitale Version des PM Forums fanden in 2022 in Leipzig statt.
Bildquelle: www.pm-forum.de
Die BBHT Kolleg:innen des Kompetenzbereiches Projektmanagement und Business Analyse (KB PMBA) haben sich am Donnerstagnachmittag und Freitagvormittag - am 10. und 11. November 2022 - im digitalen Forum mit ca. 500 weiteren Teilnehmenden zu den Livestreams des hochkarätigen LineUps der PM-Welt getroffen.
Die beeindruckende Kulisse für das digitale Highlight Event ist ein Coworking-Space im Leipziger Kunstquartier WESTWERK, aus dem die Programmpunkte live übertragen wurden. Auf der virtuellen Event-Plattform fanden, nach der Begrüßung durch GPM Präsident Prof. Dr. Peter Thuy, Themen rund um Wandel, Perspektiven und Verantwortung in Form von Impulsvorträgen und drei verschiedenen Streams mit jeweils drei Workshops und Vorträgen interaktiven Raum.
Die PM-Community konnte am ersten Tag die abwechslungsreichen Streams zu den folgenden Themengebieten besuchen:
- Transformation und Zusammenarbeit
- Bekanntes und Neues zum Thema agiles Projektmanagement
- Gegenwart und Zukunft – Inwieweit muss sich PM selbst verändern
Besonders in Erinnerung wird den TeilnehmerInnen der BBHT u.a. der Beitrag von Prof. Dr. Martina Peuser mit dem Titel „Agile Leadership - Wegbegleitung als Mentorin oder Mentor für Mitarbeitende auf Basis von Vertrauen“ bleiben. Vertrauen wird als zentraler Werteanker beschrieben und spiegelt damit auch die Art der Zusammenarbeit und die Werte der BBHT wider!
Vor dem entspannten Ausklang mit Tresen-Talk zwischen dem Moderator Ralf Schmitt und dem begleitenden Musiker Stephan Ziron hat Tobias Krüger, CEO von Hello.Beta Hub GmbH das Thema „Adapt or Die – Unchain the Potential of your Corporate Culture“ in seiner einzigartigen Weise verdeutlicht und neue Impulse zu Unternehmenskultur als Schlüssel für die unternehmerische Zukunft gesetzt.
Bildquelle: www.pm-forum.de
Übrigens: Die Videomitschnitte der Beiträge der beiden PM Forum Digital Tage 2022 werden in den kommenden Wochen nach und nach vom PM Forum veröffentlicht. Bis dahin können sich Interessierte auf den Internetseiten des PM Forums die Unterlagen der Vorträge und Workshops bereits direkt ansehen.
Reinschauen lohnt sich definitiv, zumal am Freitagvormittag die Themen rund um Projektmanagement durch Impulsvorträge, Themensessions und interaktive Workshops sehr vielfältig waren.
Carolin Stüdemann zeigte als geschäftsführende Vorständin des Viva con Agua de Sankt Pauli e.V. in einem mitreißenden Vortrag, „wie bei Viva con Agua aus positivem Aktionismus Projekte entstanden, wie sie gesteuert werden und was sie bewirken“. Die PDF zu diesem Vortrag finden Sie hier.
Bildquelle www.pm-forum.de
In dem Viva con Aqua Video veranschaulichen die bewegenden Bilder den Effekt der Projekte, an denen das Team rund um Carolin arbeitet.
Die darauffolgenden Streams setzten sich auch am zweiten Tag aus jeweils drei 45-minütigen Slots zusammen, zu den Themenbereichen:
- Die neue Welt des Projektmanagements – Über Digitalisierung, Urbanisierung und Nachhaltigkeit
- Methoden, Tools und Techniken im Projektgeschäft
- Faktor Mensch – Über Führung, Diversität, Resilienz, Konflikte und Krisen
Ob Forschungsergebnisse, aktiver Workshop oder ein Blick auf Projektmanagement aus einem ganz anderen Blickwinkel – zum Beispiel mit Thomas Mc Kie, der am Beispiel von Krisensituationen in militärischen Einsätzen einen Fokus setzt, auf dem Weg zu guten, schnellen Entscheidungen in Krisensituationen im Projekt.
Wie können wir uns und unser Projektteam auf Krisensituationen vorbereiten und wie kann eine angstfreie Fehlerkultur uns in unseren Projekten helfen? Das sind nur zwei Fragen, die Thomas mit sehr praktischen Beispielen beantwortet hat.
Hier kommen Sie zu den Folien von Thomas Mc Kies Workshop für einen Einblick.
Ein kleiner Buchtipp an der Stelle:
“Extreme Ownership – How US Navy Seals Lead and Win” von Jocko Willink und Leif Babin
Zum Abschluss des Freitags stellte Björn Jahncke von Lufthansa Systems die Wirkung von internen Netzwerken am Beispiel der Lufthansa Group heraus und gab mit diesen Inhalten einen spannenden Blick auf die Netzwerke bzw. Employee Resource Groups (ERGs) preis. Mehr dazu finden Sie in der Handout-PDF und auf der Website.
Unser Fazit:
Das diesjährige PM Forum Digital 2022 hat uns allen im Kompetenzbereich Projektmanagement und Business Analyse der BBHT noch einmal neue Impulse gegeben, spannende Inhalte nähergebracht, Tools und Methoden (wieder-) entdecken lassen und den Projektmanagement-Horizont erweitert.
Somit planen wir jetzt schon die Teilnahme beim PM Forum 2023 in Köln und freuen uns auf noch mehr Input für die BBHT Kolleg:innen und unsere Kundenprojekte.
Gemeinsam. Erfolgreich. Innovativ.
Hier findet ihr das YouTube-Video zum PM Forum Digital
