In der Literatur gibt es viele Definitionen von Projektmanagement. Zahlreiche Studien beleuchten Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren von Projekten und regelmäßig entstehen neue Diskussionen über die hohe Quote gescheiterter Projekte. Daher sind ausgeprägte, branchenübergreifende und methodisch tiefgehende Projektmanagement-Skills ein zentraler Erfolgsfaktor.
Der Kompetenzbereich der BBHT mit dem Fokus auf die Themenkomplexe Projektmanagement & Businessanalyse bündelt alle Aktivitäten und Ressourcen, um unsere Kunden optimal und individuell bei der Durchführung ihrer Projekte zu unterstützen.
In den vergangenen Monaten haben wir gemeinsam im Kompetenzbereich unser Big Picture entwickelt. Hierbei geht es nicht um ein Idealbild, sondern um – wie der Name schon sagt – „das große Ganze“, also das Big Picture. Wir haben uns und unsere Arbeit im Projektmanagement aus verschiedenen Blickwinkeln betrachtet. Das Ziel war, herauszufinden, was uns bei der Durchführung von Projekten – sowohl in internen Projekten als auch bei unseren Kunden – langfristig antreibt. Das erarbeitete Big Picture dient uns nun als Wegweiser und Orientierungspunkt in unseren Kundenprojekten.
Wir haben uns die Frage gestellt, was Projektmanagement konkret für uns bedeutet.
- Was ist unser Ziel?
- Mit welchen Erfolgsfaktoren erreichen wir unser übergeordnetes Ziel?
- Wie wollen wir Projektmanagement ausüben?
- Wo liegen unsere Stärken bei der Durchführung von Projekten und welche Methoden und Frameworks wenden wir bevorzugt an?
Unser Ziel ist es, kundenorientiertes und exzellentes Projektmanagement auszuüben. Dies erreichen wir unter anderem mit einer individuellen Planung, Koordination und Steuerung, nachhaltigen Strategien und einer erfahrungsbasierten Umsetzung.
Aber schaut selbst: Ein Bild sagt bekanntlich mehr als tausend Worte.